פיתוח מנהיגות נשית בארגונים
גם כשארגונים מצליחים לגייס נשים לתפקידי מפתח, בפועל פחות נשים מתקדמות לעמדות השפעה ביחס לגברים. העבודה המשותפת שלנו תאפשר לזהות את החסמים ולבנות תהליכים שמקדמים מנהיגות נשית באופן שיטתי ומחזקים את הארגון והתרבות הארגונית.
מה נוכל לעשות יחד?
החל מחשיבה אסטרטגית עם הנהלה וצוותי HR והובלת שולחנות עגולים, דרך תוכניות פיתוח לנשים בארגון, ועד קורסים ותוכניות מנטורינג פנים ארגוניות.
למי זה מתאים ?
לארגונים שרוצים:
לבסס רשת פנים־ארגונית של נשים מובילות בארגון
להעלות את אחוזי הקידום, השימור והמחוברות
לחזק נשים מוכשרות
שרוצות לצמוח
ייעוץ וליווי אסטרטגי
ייעוץ | להנהלות, מנהלות ו-HR
נעבוד יחד כדי לבנות מדיניות, תרבות ותהליכים שמחוברים ליעדים העסקיים של הארגון ומייצרים תוצאות.
-
בניית תוכנית עבודה שנתית עם יעדים ברורים המחוברת לאסטרטגיה הארגונית ולשלבי הקריירה השונים של נשים בארגון.
-
אבחון חסמים ארגוניים: זיהוי נקודות שבהן נשים מוכשרות נעצרות בתהליך ההתקדמות ויצירת כלים ניהוליים שמאפשרים קידום הוגן ושקוף יותר.
-
ליווי קהילות נשים בארגונים: הפיכת קהילת הנשים ממסגרת חברתית למנוע של פיתוח מקצועי, חיבורים והשפעה בתוך הארגון.
מפצחות את זה - קורס עתודה ניהולית
תוכנית יישומית לנשים שנמצאות רגע לפני קפיצת מדרגה מקצועית ומבקשות לפעול בארגון בביטחון, בנראות ובהשפעה.
התוכנית נבנתה על בסיס עבודה עם מאות נשים בתעשיות טכנולוגיות ומתמקדת בפער שבין עבודה קשה לבין קידום בפועל.
הנושאים המרכזיים בקורס:
-
בניית נראות מקצועית והשפעה
-
ניווט בפוליטיקה ארגונית
-
משוב, ניהול שיח מקצועי ועמידה מול קהל
-
יצירת רשת קשרים מקצועית ונטוורקינג
מבנה התוכנית:
8 מפגשים קבוצתיים
תרגול פרקטי, למידת עמיתות ואפשרות לליווי אישי נוסף
התוצאה:
נשים שיוצאות מהתוכנית עם ארגז כלים מעשי, רשת קשרים מקצועית ובהירות לגבי הצעד הבא שלהן בארגון.
הקורס ניתן להזמנה כקורס מלא, או כמודולים בודדים לפי צורך.
מומלץ לשלב אותו כחלק מתוכנית רחבה לקידום שוויון מגדרי בארגון.
תוכניות פיתוח ומנטורינג
מנטורינג מוצלח דורש מבנה, ליווי והכנה.
אני מלווה ארגונים בבניית תוכניות מנטורינג שעובדות ומציעה סדנאות ממוקדות שניתן לשלב בתהליך, למנטורים, מנטוריות ולמנטיז.
תוכניות מנטורינג פנים-ארגוניות:
ייעוץ בהקמה וליווי של תוכניות שמחברות בין עובדים מנוסים לדור הבא של המנהיגות בארגון.
סדנאות מודולריות:
ניתן לשלב בתוכניות הפיתוח סדנאות ממוקדות בנושאים כגון:
-
תסמונת המתחזה
-
בניית מותג מקצועי
-
ניהול קשרים אפקטיבי
-
משוב והשפעה בארגון