עליי

פיתוח מנהיגות נשית הוא קודם כל מהלך עסקי, ולא רק ערכי
זו מנהיגות שמייצרת יתרון תחרותי לארגון, ובעידן ה- Gen AI יותר מאי-פעם.
במציאות שבה ידע, אנליזה ופתרון בעיות נמצאים בלחיצת כפתור, מיומנויות ניהול הן בעלות ערך משמעותי מאד-

• בבניית אמון בזמנים של שינוי מהיר וחוסר ודאות

• בקבלת החלטות מורכבות 

• בחיבור אנשים למשמעות, שמייצרת מוטיבציה לעמידה ביעדים

• בבניית תרבות שמאפשרת למידה וחדשנות

ואלו בדיוק המיומנויות שבהן מנהיגות נשית מדורגת גבוה באופן עקבי.

נשים רבות מחזיקות בכישורים, באינטליגנציה וביכולת השפעה יוצאת דופן 
ועדיין לא תמיד מקבלות את המרחב, הכלים או הביטחון לתרגם את זה לעמדות הובלה בארגונים.

וכאן נכנסת העבודה שלי עם ארגונים על:

• בניית מיומנויות הנהגה אסטרטגיות
• חיזוק נוכחות והשפעה בזירות מורכבות
• ניווט פוליטיקה ארגונית בצורה חכמה
• פיתוח קבלת החלטות אמיצה ומדויקת
• יצירת תרבות שמאפשרת לנשים לא רק להיכנס — אלא להוביל
​

הרקע המקצועי שלי

צברתי ניסיון עמוק בתוך ארגונים גלובליים:

• כ-20 שנות ניסיון במשאבי אנוש – היכרות עמוקה עם פוליטיקה ארגונית, דינמיקות הנהלה, התנגדויות והמורכבות האמיתית של שינוי מבפנים.

• Google – למעלה מ-7 שנים בתפקידי HR ו-DEI, כולל הובלת תוכניות לקידום ייצוג מגדרי הוגן בישראל וב-EMEA,
ובניית תשתיות לשינוי תרבותי ארוך טווח.

• monday.com – Global DEI Lead, הובלת יוזמות חוצות-ארגון לחיזוק תרבות של גיוון והכלה,
ותוכנית אסטרטגית להגדלת הייצוג הנשי ב-R&D.

ב-2023 יצאתי לדרך עצמאית כדי להתמקד בדבר אחד: לעזור לארגונים לבנות מנהיגות נשית שמייצרת השפעה אמיתית לאורך זמן.
נוכחתי מה קורה כשההשקעה בנושא נעשית בצורה אסטרטגית -הביצועים משתפרים, קבלת ההחלטות מתחדדת, והארגון מתחזק.